indicateurs et tableaux de bord

Le cabinet à un système qui permet aux clients d’accéder n’importe quand et n’importe où aux indicateurs sur notre site 

            Chaque tableau de bord est adapté selon client,

en fonction de son activité, de ses besoins ou de ses demandes… Nous allons revenir sur quelques indicateurs. Tout d’abord le plus commun mais pas forcément le plus important le chiffre d’affaires. Il est très simple a calculé (prix de vente*quantité), représente les encaissements reçus provenant de l’activité de l’entreprise. Le client peut avoir plus d’informations en cliquant sur l’icône correspondante. Cela permet de montrer l’évolution du chiffre d’affaires et de son cumul. Voir ci-dessous.

Nous allons maintenant un élément crucial pour le chef d’entreprise,

La trésorerie

C’est un élément crucial et donc souvent discuter avec l’expert-comptable. Une mauvaise gestion de la trésorerie peut avoir des conséquences importantes. Allant de l’Injonction de Payer (IP) au dépôt de bilan. Il est très grave dans le monde des affaires de ne pas payer ses fournisseurs. C’est pourquoi la trésorerie est l’une des premières préoccupations d’une société. Parfois l’impossibilité de payer des clients entraîne une inaptitude d’assumer ses dettes auprès des fournisseurs. Il est donc important de prévoir ses impondérables en gardant des liquidités.

Cependant, il est rare d’avoir de l’argent en trop. Un bon gestionnaire doit être capable de prévoir mais aussi d’être pragmatique afin de pouvoir si cela est nécessaire être capable de demander aux fournisseurs de pouvoir échelonner une dette ou de la repousser et surtout de le faire avant que cela soit trop tard. Le fournisseur à qui on fait cette demande, n’a peut-être pas une trésorerie des plus en forme. Il est donc conseillé de demander aux fournisseurs qui ont des structures importantes. 

La marge brute de l’entreprise

Elle représente la différence entre le prix de vente (en HT bien évidemment) et les coûts directs de production ou de négoces supportés par l’entreprise. C’est-à-dire que cet indicateur et positif en cas de bénéfice et négatif en cas de perte. C’est un bon indicateur de la performance de celui-ci peut être un signe de la mauvaise santé de l’entreprise. Cela peut être du a plusieurs facteurs différents qu’il est important d’isolé. Comme un coût exceptionnel, un changement de fournisseur, une nouvelle activité… Après l’avoir identifié il est important de pouvoir résoudre cette baisse. Trouver un nouveau fournisseur, se demander s’il est intéressant de garder la nouvelle activité…

Rédacteur Nawef Ayad-Zeddam

Offre Création   Offre Supervision    Offre Essentielle   Offre Compta-Gestion   Offre Compta-Gestion plus   Offre Social   Offre Juridique

Le cabinet RAVOUNA expert-comptable, vous accompagne au quotidien.

Optimisez votre activité, choisissez nous en tant que partenaire de confiance.

Profitez de nos compétences dès maintenant en cliquant ici ou en nous contactant au 09 53 58 75 18.

ACCUEIL